Leiderschap
Positief Leiderschap
in 1 dag
- Ontdek in één dag wat positief leiderschap is
- hoe je het inzet als strategie voor je team of organisatie
- incompany voor (team)leiders (4-12 deelnemers)
Waar mensen floreren, volgen de resultaten
In dit traject staat niet alleen de strategie van de organisatie centraal, maar vooral de mens in de rol van leidinggevende.
Soms ligt de sleutel tot organisatieverandering niet in een breed uitgerold plan, maar in de persoonlijke reflectie aan de top. Bij Blik op Werk ontstond de behoefte om, te midden van complexe dynamieken zoals energielekken en een roep om meer eigenaarschap, eerst de eigen positie als directeur te verstevigen.
Onze visie is dat de directeur de ‘eerste volger’ is van de gewenste cultuur; door zelf de regie te pakken op persoonlijke rolvervulling en positionering, komt het hele systeem in beweging.
Dit traject is ingericht als een periodiek ankerpunt in de agenda van de directeur. We begeleiden naar meer strategische slagkracht.
Strategische kwartaalsessies:
Duo begeleiding:
Flexibele ruggensteun:
Tijdens de sessies staat vooral de mens in diens rol centraal. We gaan dieper in op:
Als teamleden floreren, volgen resultaten vanzelf. Jij maakt met positief leiderschap het verschil tussen functioneren en floreren. Dat straalt ook op jou af.
Van ‘het loopt allemaal wel’, naar echt plezier. Ik kan als directeur nu mijn externe rol pakken omdat het intern beter loopt. Ik doe weer waar ik voor bedoeld ben als directeur. Er is rust en een richting in mijzelf, en daarmee ook binnen de organisatie.
Medewerkers zeggen dat ze meer rust in de organisatie ervaren en betere samenwerking tussen afdelingen. Het resultaat is dat we groeien in het aantal keurmerkhouders, we worden vaker gevraagd om een bijdrage te leveren aan maatschappelijke vraagstukken, teams werken professioneler, processen zijn vastgelegd, automatiseringsslagen zijn geslaagd. Als de interne structuur stevig en professioneel staat kunnen we steeds beter klanten aantrekken en groeien.
Wat Joyce en Roeland heel goed doen is dat ze de regie over het leren bij mij laten en instrumenten aanreiken die voor mij heel prettig hanteerbaar zijn. Het verslag met een samenvatting na een sessie hield mij scherp evenals de gemaakte KPI’s en resultaatafspraken.
Zij vertegenwoordigen zowel de soft skills als de structuur en resultaatkant. Ook hebben zij spiegels voorgehouden, net zoals ik dat van goeie vrienden hoor. Zij zeiden ook de dingen die ik niet altijd leuk vond om te horen, maar uiteindelijk ben ik er blij mee. Ik was erop voorbereid en wil dat ook van een professional. Ik voelde mij volledig veilig bij jullie.
Robertjan Uijl – Blik op Werk
Leiderschap
Leiderschap
In vijf minuten weet je waar de energie lekt – én wat er nodig is voor een sprong vooruit.
Selecteer een datum
oktober 2026
Selecteer een tijd
Kennismaken?Elke succesvolle samenwerking begint met aandacht voor wat er speelt en waar kansen liggen. In een vrijblijvend gesprek verkennen we graag samen je huidige situatie en wat daar nodig is.
✓ Geen verkoopgesprek
✓ Jij bepaalt het tempo
✓ Gegarandeerd een positief inzicht
✓ Binnen 20 minuten weet je meer
En wij vinden het leuk nieuwe mensen te leren kennen.
Plan een kennismaking